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Transformation im Mittelstand

Insbesondere im familiengeführten Mittelstand ist der Begriff „Transformation“ ein arg strapazierter Begriff dieser Tage. Und am Ende geht es immer um Persönlichkeiten und Leader, die notwendige Veränderungen erklären, umsetzen und zum Erfolg führen.

Für einen internationalen Mittelständler im Umfeld Elektronik & Elektromechanik in Franken mit ca. 2.000 Mitarbeitern weltweit konnten wir kürzlich eine Schlüsselposition unterhalb der Geschäftsführung erfolgreich besetzen. Der Auftrag: Neuausrichtung der marktnahen Bereiche, Professionalisierung und Internationalisierung des Produkt- und Branchenmanagements sowie konsequente Ausrichtung des Portfolios auf strategische Wachstumsfelder.

Durch unser Netzwerk in der Branche war es uns möglich, in nützlicher Frist vier exzellente Kandidaten zu präsentieren. Der ausgewählte Kandidat überzeugte nicht nur durch passende Erfahrungen (Strategie, PM, Change Management), sondern auch durch Bodenständigkeit, „positive thinking“ und Macher-Qualitäten.

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